Oriente-toi en 3 questions
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Les vérités du marché
Ce que j’aurais aimé qu’on me dise. Mon avis, vécu et honnête — déplie chaque carte.
On te vend le freelance comme la liberté : tes horaires, ton lieu, tes règles. La réalité, souvent, c’est un quasi-CDI. Mêmes horaires, même équipe, souvent du présentiel ou de l’hybride imposé, intégré·e au projet comme n’importe quel salarié.
La vraie différence n’est pas dans le quotidien. Elle est dans le statut et dans le risque. Pas d’interco : le jour où la mission s’arrête, tu n’es pas payé·e en attendant la suivante — c’est à toi de la trouver. Pas de congés payés, pas de filet.
Le freelance, ce n’est pas « travailler moins » ou « de chez soi les pieds dans l’eau ». C’est porter le risque toi-même en échange d’un peu plus de marge et d’indépendance. Ça peut valoir le coup — mais choisis-le en connaissance de cause, pas pour un fantasme de liberté.
Beaucoup arrivent en pensant que le télétravail total est devenu le standard. Sur le marché tech FR « classique » (grands groupes, grosses PME, ESN), c’est faux. Le présentiel et l’hybride dominent, on attend souvent 2-3 jours sur site, et ça a plutôt tendance à se resserrer.
Le vrai full-remote existe surtout côté startups / scale-ups produit, sur des profils rares ou pénuriques. Ce n’est pas « partout », c’est « à certains endroits, pour certains profils ».
Donc si le remote est non négociable pour toi : ne postule pas au hasard. Cible les boîtes réellement remote-first, sur les technos où tu es rare. C’est jouable — mais ça se chasse, ça ne tombe pas du ciel.
Passer par une ESN, c’est une vraie porte d’entrée : tu montes en compétence, tu vois des projets variés, tu as un salaire qui tombe. Mais il y a une règle du jeu qu’on te dit rarement : tu ne sauras pas à combien on te vend au client.
La marge est opaque, et ta négociation salariale est encadrée par des grilles. Tu peux générer un TJM confortable pour l’ESN tout en restant sur ton salaire de base. Ce n’est pas « le mal » — c’est le modèle. Mais autant le savoir avant de signer, et négocier ce que tu peux (formation, montée en séniorité, choix des missions).
Connaître les règles ne rend pas cynique : ça rend meilleur·e pour se défendre.
On entend partout « l’IA va remplacer les devs ». Les données récentes disent quelque chose de plus précis — et de plus inquiétant si tu débutes : ce n’est pas le métier qui s’effondre, c’est la porte d’entrée junior qui se referme.
Aux États-Unis, une étude de Stanford (« Canaries in the Coal Mine? », 2025, sur les données de paie ADP) montre que l’emploi des 22-25 ans dans les métiers les plus exposés à l’IA a reculé d’environ 13 % depuis fin 2022 — les jeunes développeurs étant parmi les plus touchés — alors que les seniors des mêmes métiers sont à peine affectés.
En France, même tendance côté APEC : les recrutements de cadres débutants ont chuté de 19 % en 2024, et l’informatique de 18 %. L’IA absorbe les tâches simples — justement celles sur lesquelles on faisait ses armes. Le seuil pour entrer monte.
Ce que j’en tire : si tu débutes, ne mise pas sur « je code la petite tâche qu’on me confie ». Mise sur ce que l’IA ne fait pas à ta place — jugement, archi, communication, compréhension métier. C’est ça qui te rend embauchable aujourd’hui.
SourcesStanford Digital Economy Lab — « Canaries in the Coal Mine? » (2025)APEC — Prévisions 2025
Sur internet, on te répète que « tout le monde fait React » et qu’Angular c’est fini. Côté usage mondial, c’est vrai que React domine : ~40 % des développeurs pros contre ~17 % pour Angular (Stack Overflow 2024). Et en volume brut d’offres, React mène aussi, y compris en France — autant le dire honnêtement.
Mais réduire Angular à « mort », c’est faux. En France, il garde une niche entreprise solide et durable : banque, assurance, industrie, grands groupes, ESN — souvent couplé à Java ou .NET. Ces boîtes tournent sur Angular depuis des années et ne vont pas tout réécrire demain.
Et il y a un effet contre-intuitif : comme Angular est moins « hype », il y a souvent moins de candidats en face sur ces offres. À mon sens, viser Angular en France, ce n’est pas suivre la tendance — c’est jouer un marché de niche stable où la concurrence de profils est plus raisonnable qu’on ne le croit.
C’est pile pour ça que je construis autour d’Angular : pas parce que c’est le plus hype, mais parce que le marché FR le demande encore, et durablement.
Soyons honnêtes : entre un grand groupe, une grosse PME et une ESN, le quotidien se ressemble beaucoup. Process lourds, legacy, réunions, peu de marge de créativité. Ce n’est pas un drame — ça paie les factures et ça forme — mais il ne faut pas s’attendre à l’aventure.
Les vraies exceptions (culture saine, remote assumé, produit qu’on construit vraiment, autonomie) existent, mais elles sont rares, et elles se méritent : il faut les chercher activement, pas espérer tomber dessus.
C’est exactement ce que j’essaie de débusquer et de partager — les pépites, les boîtes qui font les choses autrement. On cherche, on cherche. Elles sont là, juste pas à tous les coins de rue.
À force de chercher la boîte idéale, j’ai fini par me dire une chose : et si, au lieu d’attendre l’exception, on la créait ?
C’est mon fil rouge. Continuer à chercher les rares bonnes opportunités, oui — mais en parallèle, construire mes propres produits. Petit à petit, en marge du salariat, pour viser un jour l’autonomie. Ce n’est pas un plan « quit your job » du jour au lendemain, c’est une trajectoire, avec de la patience et beaucoup de travail invisible.
Je ne prétends pas avoir réussi — je suis en plein dedans, et je partage le chemin en vrai, ratés compris. Mais je suis convaincue d’une chose : la meilleure façon de ne pas subir le marché, c’est de se construire un truc à soi, à côté.
Bientôt : l’observatoire du marché
Le marché Angular FR en données — TJM, stacks, tendances de recrutement — pour appuyer ces vérités sur des chiffres sourcés. En construction.